სტრუქტურირებული ინიციირება
სამუშაოს დაწყებამდე აღრიცხეთ ცვლილების მიზეზი, მოცულობა, შესაბამისი აქტივები ან პროცედურები და ჩართული მხარეები.
SmartChangeTM
SmartChange გუნდებს ეხმარება ცვლილებების აღრიცხვაში, შეფასებაში, დამტკიცებაში, განხორციელებასა და გადამოწმებაში. ტექნიკური, საოპერაციო და ორგანიზაციული ცვლილებები ერთიან, გამჭვირვალე პროცესს მიჰყვება.
ცვლილებების კონტროლი რთულდება, როცა მოთხოვნები, განხილვები, დავალებები და მტკიცებულებები ელფოსტასა და ცხრილებშია გაფანტული. SmartChange პროცესს აერთიანებს, რათა გუნდმა დაინახოს, რა არის ინიციირებული ან დამტკიცებული, რა არის ვადაგადაცილებული და სად აკლია მტკიცებულება.
სამუშაოს დაწყებამდე აღრიცხეთ ცვლილების მიზეზი, მოცულობა, შესაბამისი აქტივები ან პროცედურები და ჩართული მხარეები.
ერთიანი შეფასების პროცესში განიხილეთ ტექნიკური, უსაფრთხოების, საოპერაციო და მოთხოვნებთან შესაბამისობის საკითხები.
აკონტროლეთ დავალებები, ვადები, დამტკიცებები და დახურვის მტკიცებულებები პროცესის დასრულებამდე.
პროცესი შეიძლება მოერგოს თქვენს სამუშაო წესს ისე, რომ ინფორმაცია თითოეულ ეტაპზე სტრუქტურირებული, გამჭვირვალე და მარტივად შესამოწმებელი დარჩეს.
მოგვწერეთ სამუშაოს ძირითადი მოცულობა და ვადები, რათა განვიხილოთ ფასი და დანერგვის ვარიანტები.
ერთად განვიხილავთ თქვენს პროცესს, ანგარიშგების საჭიროებებსა და მონაცემთა სტრუქტურას და გაჩვენებთ, როგორ შეიძლება მათზე სამუშაო პროცესის მორგება.